【高博士】如何规避政治风险: TikTok事件的启示

2020年8月14日星期五,美国总统川普命令中国公司字节跳动90天内从在美国运营的视频共享应用程序TikTok撤资,同时要求字节跳动剥离从TikTok美国或Musical.ly获得的所有美国用户数据。

川普曾在8月6日签署行政令, 限 45天之后禁止与字节跳动和腾讯控股有限公司的微信进行美国交易。 新的行政令为TikTok腾出了更多时间,以促成潜在的交易。


而美国国务卿蓬佩奥也表示,美国正在努力阻止中国电信公司华为在其手机上预装或提供下载美国最受欢迎的应用程式。


Tiktok微信和华为这些中国著名科技公司在美国的遭遇,对中国大陆公司在海外发展有什么启示?换句话说,在美中关系破裂的大背景下,在全球化逆转的大形势下,海外中资公司如何规避政治风险?今天,我们请我们的老朋友维多利亚大学商学院高宏志博士谈谈他对这一话题的看法。


高宏志博士

高博士的七点建议

TikTok母公司字节跳动、微信母公司腾讯和华为这些企业的共同特点,就是都是来源大陆,或者是初创人员来源大陆,或是资金、技术团队、基础人力资源或基础设施都来源大陆。这些企业在西方市场、在国际化过程中,面临越来越大的政治压力。

这些企业该如何规避和处理政治风险呢?

一、远离政治敏感领域

字节跳动和华为的业务都属敏感领域,TikTok 涉及大数据,华为属于基础设施领域,原创设备无法完全被外国政府进行安全性监督。

电信行业、半导体领域、大数据领域,这些都是敏感领域。中美两国关系一旦交恶,这些领域肯定会受影响。因此,这些领域的业务很难在西方和中国同时发展。

中美交恶的大背景下,企业如果已经处于敏感领域, 那就需要做战略调整,要么在中国发展,要么在西方发展;很难做到同时在中国和西方同时发展,或是在中国发展成功了,再到西方发展; 或是像Zoom,在西方取得成功,再去中国发展。

二、比较优势战略布局不再适用

在全球化发展过程中,都讲究比较优势,比如中国有什么优势,美国有什么优势,越南有什么优势, 澳洲、新西兰有什么优势。每个国家都有自己自然资源的优势,市场的优势和人力资源优势。

但现在,不能完全按照全球化的比较优势来进行战略布局了。

刚才说远离政治敏感领域,指的是像抖音、华为这样的企业; 那中间企业例如普通家电企业,并不涉及国家安全,但是也不能完全按照比较优势来布局了。

像海尔这样的企业,这些年在新西兰发展得不错,在新西兰也有研发中心,还收购了美国通用电器的工厂。海尔基本国际化,它在西方发展,但没有像华为、TikTok那样面临政治上风险。然而,对海尔这样的企业,现在看来也不能完全按照比较优势来布局,也应该进行调整。

关键是看你想做中国企业还是真正的全球性企业,要做全球企业,就要在全球布局。

如何在全球布局呢?

你在西方市场要建立单独的供应链,在中国国内也要自力更生建立自己的供应链,两个供应链要保持距离。这样的话,一旦中美关系交恶,发生冲突、热战,不至于供应链一下就断了。

三、 减少对中国高端技术依赖

企业要做国际市场,无论是属于高端的敏感领域还是处于中端的一般性领域,都要尽量减少对中国高端技术的依赖。你可以依赖中国的低端资源,一些低端设备、零部件在中国生产没有问题,因为这些是可以替代的。你可以在中国生产,也可以在越南生产, 中、低端生产没有问题,但不能把你的高端生产依赖于中国。

要减少对中国高端技术的依赖,因为这是中国和西方未来几十年进行战略性竞争和战略冲突最集中的点。

如果你依赖中国的高端技术来供应西方市场,显然那会有很高的政治风险。

四、与中国官方保持距离

作为一个国际化企业,要主意同中国官方保持距离。 如果有的企业和生意需要动用政府关系和政府资源来做,那就不要去做。因为今后一旦有中外冲突,同中国官方扯不清的关系,必然会让你的企业成为西方市场、 西方政府、西方公众和客户对你质疑的一种核心爆发点。

五、利用好海外华人资源

对中国大陆企业,有一个很好的资源可以利用,那就是海外华人资源。海外华人,对中国大陆公司来说,是最容易沟通的,微信就是个很好的例子,微信在海外华人非常成功。

不过微信应用程序现在也面临现越来越高的政治风险,因为是来自中国的应用,又有很大的影响,微信有可能是川普政府全方位审查打击的下一个对象。

海外华人资源确实是中国企业可以利用的,相对来说也比较安全。

六、投资本土化,强化社区意识

在全球地方保护主义抬头这种大形势下, 投资者和企业要增加在当地的社区意识和所属国意识。

很多中国企业都希望基于政商关系来发展企业的竞争优势,但投资要有本土化意识和社区化意识。 作为一个投资者来到新西兰,你要想想这个社区需要什么。当然投资本土化回报可能低一些,但是会让你在社会融合方面取得很好的结果。

还有就是要有所属国意识,如果你是新西兰居民或新西兰公民,那对你来说,你的所属国就非常重要。

随着世界越来越政治化, 投资的时候要想想所属国的国家利益。

七、创新为王

最后一个建议是要重视创新,创新为王。一个企业如果有了创新,不管市场环境多么有挑战性,创新最终还是能让企业取得成功。

全球化与资源配置

在过去全球化风生水起的时候,投资没有什么政治上的风险,讲究资源全球配置,哪儿成本低,就去哪儿投资。这样的你的利润就会高,像苹果手机那样,现在苹果的利润也还是很高,是因为全球配置。

全球化对资本来说是个好事情,但现在遇到了一个大的障碍, 这个障碍也不都是来源于美国,而是来源于多方面的因素,也来源于中国,因为中国改革开放做的还不够嘛。

中国对西方经济体来说还是个异类,这是属于国家主导的经济。 国家主导的经济,加上庞大的个规模,什么样的企业能同你国家主导的经济竞争呢?苹果也竞争不过中国政府。所以,在竞争方面还是有很多不公平的地方。中国因为在经济治理方面,有很多东西没有按照西方的经济治理结构去做,于是成为众矢之的。

作为企业来说,当全球化出现变化的时候,过去那个经济主导逻辑 – 资本,比较优势和资源的全球战略布局已经不再适用。

企业应该围绕市场进行隔离,如果在美国做市场,就不要到中国配置资源,如果在中国做市场,就在中国市场配置资源。

全球化讲究国际合作,资源全球配置,去成本最低的地方配置资源 。但现在,随着全球化的逆转,讲究的是资源的本土配置。