2009年，中国“绿色”地产大亨王石在新西兰谈如何应对地球变暖
毛 芃报道 / 摄影
2009年3月30日星期一，由《中文先驱报》和中国城市房地产开发商策略联盟共同组织的“国际生态花园城市社区发展论坛”在奥克兰Langham酒店举行。
众多来自中国房地产界的领军人物远道而来参加了此次论坛会。他们当中有万科集团董事局主席王石、中城联盟轮值主席孟刚，中城联盟投资管理有限公司财务总监衷存皇等。
新西兰政府内政部长Richard Worth、中国驻新西兰大使张利民、奥克兰市长John Banks出席了论坛会并在会上致词。出席论坛会的还有新西兰众多商界、地产界及媒体界人士。
本次论坛会上的主要议题是如何进行可持续性的、生态友好型的的城市房地产开发。
王石在主席台就坐 / 毛 芃 摄影
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新西兰McConnell房地产公司首席执行官Martin Udale先生介绍了“在新西兰进行可持续的房地产开发的经验”；下午，中国江苏省常州市武进区区长徐伟南先生做了题为“武进城市建设的可持续发展”的演讲， 中国浙江省长兴县副县长鲁有平先生作了“长兴可持续发展的机遇”的演讲。另外，Framecad主席MarkTaylor先生做了题为“技术创新对可持续发展的贡献”的演讲， Urbanismplus董事总经理Kobus Mentz先生做了“可持续发展的城市规划、生态友好型的建筑设计是通向美好未来之匙“的演讲。
王石谈全球变暖与中国企业家的对应措施
在上午的论坛会上，王石先生以“中国房地产及全球变暖“为题进行了演讲。
王石发言 / 毛 芃 摄影
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本次论坛会上最引人注目的人物自然要数中国房地产界龙头人物王石先生。
在中国，万科是最知名的民用住宅建筑品牌。万科公司成立于1984年5月，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，是中国最早的股票上市公司之一，也是中国最大的专业住宅开发企业。2008年万科公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万科平方米，实现销售金额RMB478.7亿元，净利润RMB40.3亿元。
作为万科集团的领军人物，58岁的王石先生在中国既是最富于影响力的地产开发业专家，也是中国不可多得的登山家和冒险家。他曾在2003年成功攀登上珠穆朗玛峰，在1999年至2004年间攀登上世界七大山峰，他还在2005年徒步穿越地球的南、北两极。
在论坛会上，王石先生表示他在世界各地进行的爬山探险活动引起他对全球气候变暖的关注。他说，他中学时读过美国作家海明威的小说《乞力马扎罗山的雪》，对之印象深刻。2002年2月他来到非洲，却发现乞力马扎罗山上没有雪。作为一个登山家，他切切实实感受到气候变暖给地球带来的影响。
王石先生认为地球变暖是过去200年来世界工业化的后果。他说，世界上70%的碳排放量来自发达国家，现在要让发展中国家一起承担减少碳排放的责任并不公平。然而，地球变暖影响到每个国家，所以大家都有责任保护地球。他注意到2007年联合国在印尼巴厘岛召开的气候变化大会上，中国政府对减少碳排放政策有明显改变，承诺将在2012年减少20%的碳排放。
王石先生说：作为企业家，他很关注如何在企业行为上配合中国政府的政策。
王石先生说：中国占世界能源消耗总量的15%，其中46.7%用于房地产的开发。世界热带雨林资源的40%为日本、美国和欧洲所用，60% 为中国所用。中国消耗的热带雨林资源有70%用于建筑行业，作为市场占有量达2.5% 的万科公司，每年用于购买建筑木材的费用达6.9亿人民币。
如此庞大的木材消耗量令王石先生心里沉甸甸的。他主动找到绿色和平组织在北京的办事处，商讨解决方案。
绿色和平组织介绍王石先生到南美洲参观了亚马逊热带雨林。看到人类的大规模开发导致热带雨林日益减少，王石先生意识到必须改变现有的建筑施工模式，按照工业化住宅方式进行建设。然而，改进生产方式并不容易，因为实施住宅产业化的成本较高，虽然能节约劳动力，但因为中国劳动力很便宜，在中国地产建筑行业实施住宅产业化缺乏动力。
作为一个有社会责任感的企业家，王石先生并不只盘算眼前的经济账。他考虑的是长远的可持续性发展。2007年，万科集团率先在中国推出了50万平方米的靠住宅产业化模式建造的民用住宅，2009年，这一数字将达到80万至100万平方米，2014年，万科集团将全部以住宅产业化方式进行住宅建设。同时，为了在中国推广住宅建设产业化模式，万科决定免费允许同行使用万科在这方面的专利技术。王石先生预计到2012年，全中国将有10%的房地产建设以住宅产业专业化模式进行操作。
这意味着什么呢？王石先生说，这意味着将减少一亿立方米的用水量，节约出10个西湖的水量，意味着减少砍伐9000公顷的森林、意味着减少葛洲坝发电站一个月的发电量，还意味着减少能够建筑60万个普通住宅的水泥量。
王石发言 / 毛 芃 摄影
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王石谈可持续性发展和环保
在谈到城市开发建设的可持续性时，王石先生说，只要中国处在一个鼓励经济可持续性发展的大环境中，万科就肯定会走可持续性发展的道路。他说，东、西方社会在管理上有所不同，西方社会讲究法制，东方社会注重人制。在中国，一个企业的发展同企业领导的个人管理息息相关，很多时候，由于企业领导的更换，企业就会随之出现各种问题。王石先生风趣地说，他这些年用很多时间在世界各地爬山，但是企业运作如常，这说明万科在管理上已经进入一个有章可循的“法制”阶段。
对于目前肆虐全球的经济危机，王石先生坦言受冲击并不大。他说从2000年到2007年，中国房地产市场一直处于牛市，泡沫不少。2007年中国政府采取了强硬的市场干预政策。虽然以往政府也有类似行动且收效不大，但王石先生敏锐地感觉到市场价格已经到了头，于是万科在行业中率先降低市场价格，此举引起很大关注，也给自身带来很大压力。2008年，万科减少了开工速度，坚持降价，减少了库存。因此当经济危机降临时，万科仍能处于较主动地位。
王石先生说，他在中国知名度高，很大程度上是因为他热爱登山冒险运动。他说如果是在新西兰，他也许不会那么出名，因为新西兰喜欢登山、冒险运动的人很多，第一个登上珠峰的希拉里爵士就是新西兰人。
王石先生说，他以往的登山、探险活动都不是企业行为。但今后，他会把这类活动同企业形象联系在一起。从2008年起，王石先生就开始将他在世界各地的爬山、探险活动由记者记录下来，他计划2010年在上海世界博览会上向世人展示这些材料，使参观者从他这三年的足迹中真切地感受到地球在变暖，从而提升环保意识。
在回答听众提问时，王石先生谈到他在环保方面的工作和同NGO（非政府机构）组织的合作。 他说他已经在一个名为“沙漠生物多样性”的机构里担任了6年的主席，这个民间机构这些年已在中国保护了约200万亩沙漠中的植物，该机构的10年活动目标是将植物保护面积扩大到1，000万亩。
王石先生说：在过去30年，中国企业家学会了如何有效率地赚钱，今后30年，中国企业家将学会如何有效地从事慈善公益事业。他说， 这方面需要进行长期的学习和探索。他谈到目前中国致力于慈善公益事业的的NGO组织还很薄弱，缺乏专业团队。就万科集团而言，他希冀能同包括绿色和平组织在内的国际组织和NGO组织有更多的合作。
值得一提的是，2008年万科在由中国民政部主办的2008年度中华慈善大会颁奖典礼上，荣获“中华慈善奖——最具爱心内资企业”称号。
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要在中国推广新西兰探险旅游
现场一位嘉宾发言 / 毛芃 摄影
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对于中国最知名的地产开发商来新西兰，许多人士都热切地知道王石先生是否有意在新西兰投资房地产项目。对此，王石先生在论坛会上明确表明没有此意向。但他表示已经受新西兰旅游局的邀请，将为在中国推广新西兰的探险旅游活动助一臂之力。
王石先生这次来新西兰攀登了南岛的阿尔卑斯山，他十分称赞赏新西兰向导的专业态度和友善。他计划今年（2009年）12月份再来攀登库克山。
对于王石先生无意到新西兰进行投资，来自Whangarei市的一位嘉宾先生深表遗憾，他风趣地说，该市是最没有官僚体制管理的城市，到该市投资成本最小，他希望王石先生听完了他的话能够改变决定，到Whangarei去投资。
