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【高博士】不应站在全人类和普世价值观角度衡量川普

作者: (维多利亚大学)高宏志博士

川普的贸易战和“极右”政策是有其强大的民意基础和政治理性以及经济理性的,对这一点,人们不应忽视。

先说民意,无论左派媒体如何打击川普,他在美国保守派票仓里是稳固的。

再说政治理性,美国确实处于一个政治意识形态撕裂过程中;有了这种撕裂,就必然撕裂各派寻找自己的代言人、来影响政治走向。

川普的政治理性就在于他能把一部分选民压抑多年的一种“政治不正确”观点和思维表达出来。因为川普在他总统权限范围内或者说在美国宪政体制的漏洞中打擦边球,他的行为就存在政治理性,因为这是他的核心选民希望看到的或者说是不介意看到的行为。

最后说经济理性。国与国之间交往,一个群体与另一个群体交往,都是以自我为中心和自我利益最大化来为坐标的。这个自我利益最大化与他人的利益并不矛盾,因为只有在大家都从自我利益最大化出发的时候,在有法律保障下的自由选择、公平交易和信息透明的环境中博弈的时候,一个人、群体或者国家才能自我利益最大化。

因此,我们不需要也不应该站在全人类和普世价值观的角度来衡量川普。

川普不是救世主,他就是代表他特定的保守派群体和美国利益优先的总统。这样分析他的言论和行为就会更有分析和预测性。否则就是一种一边倒的甚至是过度的发泄,不会有太多的思考和指导意义。


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高博士谈华为案:中美交恶,损失最大的是中国

作者:高宏志

【前言】 今年12月1日,华为副董事长、财务长、创办人任正非之女孟晚舟在加拿大温哥华国际机场被加拿大当局应美国要求逮捕。12月11日,加拿大卑诗省高级法院法官批准孟晚舟保释,保释金1000万加元(约合5100万人民币)。 2019年2月6日,加拿大法庭将就孟晚舟被引渡美国进行司法聆讯,孟女士届时将再度出庭。

近日,新西兰维多利亚大学商学院高宏志博士就孟晚舟案对毛传媒发表了看法,他是从企业层面来分析这一事件的。


高博士

企业如果不纯粹,政治风险难避免

(惠灵顿)高宏志博士

说实在话,华为是中国企业里走市场路线最彻底的。华为的企业文化、任正非的创业精神、华为的创新能力,都已经跃入了世界级领先企业的行列。

从理论上讲,一个以市场为导向的企业是最注意遵纪守法的;以市场为导向的企业是靠产品和服务来发展竞争优势的。

一、资本国际化很重要

华为的市场国际化做得很好,比其资本国际化和人才国际化做的好得多。国际化的核心是资本国际化,华为最大的战略错误就是没有资本国际化。

华为近些年来的国际化步伐是在加快,但他们的国际投资策略还是很保守。华为的资本结果还是中国资本,他们的竞争优势还是“中国品牌”定位为主,他们的研发队伍还是以大量吃苦耐劳、敢打敢拼的中国技术队伍为依托。这些中国元素是华为发展的关键,但要支撑华为的长期发展就不够了。

华为的长期国际发展还是要靠资本国际化(阿里巴巴是个例子),人力资源和市场也要以国际化为主。这样的结果是企业在中国国内市场上失去一定的“民族品牌”优势,但在国际市场上就会少一些政治壁垒。

目前,华为还是给人以一个“中国企业”的感觉而不是“跨国企业”,这在全球化越来越收到地缘政治和意识形态冲突的挑战,也就是越来越政治化的今天,跨国企业的太多突出单一国的背景很难不被卷入国际争端中。

真正国际化(资本、人力和市场)对华为有什么好处呢?融合中国人的勤劳基因和国际治理结构,能抵挡例如像中美贸易战之类的政治事件对企业的负面冲击。至少,不会卷入伊朗门事件之中。

 

二、无辜假设和声称无辜不同

孟晚舟案已进入了司法层序,在没有被判有罪之前,我们都可以假设或者希望孟是无辜的。

目前,华为的反应很低调,基本上是说相信孟没有做出违法违规行为,希望得到法律的公正判决。也就是说,华为并没有把事件政治化。

然而,有些媒体和机构急于表态,声称孟是无辜的,欲施加舆论和政治等压力来影响孟的司法程序。应该指出,无辜假设和声称无辜是不一样的态度和认识。舆论和中方应该督促美方尽快拿出证据,监督美加的法律执行过程。中方应该尽快驱动司法质询程序,理性对待孟的事件。

华为的破局只需要从对美国法律的理解来做回应。如果违法了,承认就好,接受处罚也是应该的。对华为最好的结果就是此事不要政治化。现在,孟的辩护团队在加拿大法官眼里,比来自中国国内的各种政治压力会更有影响力,因为辩护律师使用的是法官熟悉的语言。

任何企业都可能犯错误,关键在于是不是承认这是个错误。现在孟女事件的焦点就在于华为是否要承认犯过错。

 

三、政商关系需考量

这次孟女事件,如果处理的好(也就是说孟不说谎或者少隐瞒),应会减少对她个人的犯罪指控。其结果必然是华为作为企业被推上风口浪尖,华为可能会遭巨额罚款,国际化发展会受挫(现在已经被美国为主的西方市场以安全原因而排斥)。如果处理不好,华为很可能会被美国全面制裁。

孟晚舟女士

 

在这个案子里,华为与Skycom的关系是重点。子公司要从财务和实际控制权两方面来共同定义;还有就是华为是否对Skycome与伊朗做生意知情,这些都涉及到经济情报。法庭肯定需要明确的证据才能判罪,情报肯定要被拿出来做证据。

政商关系在这个案子中是很需要思考的。如果美国指控是真,那么华为为什么在美国明令禁止的情况下还要卖通信设备给伊朗?这纯粹是商业利益驱动吗?如果华为参与对伊朗出售设备的企业行为通过孟女事件做实,那华为参与对伊销售设备的背后是否有政治势力参与?

一个企业一旦涉及到了政治交易的敏感领域,它就不再是一个纯粹的商业企业,政治风险也就不可避免了。马云前一段时间斡旋于中美之间很高调,其实也很危险,他可能忘记了一个商业企业能够生存的基础是什么。

四、这是个标志性事件

华为事件应该是一个标志性事件,一是促进中国企业重新审视政商关系(政府在国际贸易的法律风险中所起的政治作用有限);二是企业的保密意识会更强,企业管理也会更不透明。

然而,一个管理和决策不透明的企业要想在国际市场拿大单子会越来越难,华为可能正处在痛苦的反思和挣扎中。

华为是个了不起的企业。这次它面临的挑战与它所处的国家和国际环境有关。

 

五、中美交恶,中国损失更大

中美之间的好日子已经一去不复返,对抗和相互拆台估计会是今后国际关系的主调。中国政府恐怕已经看清楚了这一点。

问题是,中国领导人似乎并没有意识到美国对中国的政治和经济方向的重要性。中国对美的强势会让民粹和粉红们鸡血沸腾。但是中国也需要建制派才能维护经济发展和政治稳定。

中国的经济和社会发展靠民粹和粉红是不可能的,中国的发展还是需要能够融入国际秩序的建制派。但是这些建制派的发声可能在当前的中美对抗中面临越来越大的个人政治风险。没有建制派,中国会回到文革时代和大跃进时代,这是历史的倒退和悲哀!

美国的强大并不在其政府,而是其政治体制和社会和经济组织。我最近在海外旅行,一直在用Uber和Air Bnb。美国的创新,尤其是颠覆性的创新绝对是世界领先的。美国的竞争里就在于它文化的包容性和崇尚创新。

中美贸易战的深层次上是体制冲突,说到底还是经济和科技霸权上的较量。中国现在最理智的应对方案就是学习世界体制上先进国家的经验,例如学习明治时期的日本。如果中国决策者看不到这一点,结局很容易预测。我们都是能够见证历史的人。

中美交恶,损失最大的是中国。没有良好中美关系的大环境,中国这只大船已经失去了锚,会走向何方呢?当然可以回到历史长河里继续寻找方向,通向何处,历史已经在不断给出答案了。

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【论坛】为何华人电工不加入主流电工组织?

新西兰以后大型建筑项目会增多,华人电工需要提升自己的各项技能来适应这一需求,如果有一个组织来帮助大家,的确好。 – 陈旦 

8月5日,毛传媒发表了一篇介绍新西兰华人电工协会举办讲座的文章 【采访】华人电工协会会长曾向华:希望增加同行间沟通、提升业务水平。  文章发表后,一些读者朋友对此、对华人社团发表了自己的看法。

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娜塔莎其实这个华人协会、那个华人协会太多了,去了新西兰,为什麽不加入新西兰人的电工组织呢?虽是新西兰的事儿,但全世界都一样,华人组织名目繁多,需要这样吗?

 

毛芃华人电工有自己的行业特殊性,他们面临的处境、遇到的问题有很多共性,如Bernny 曾向华会长在接受我的采访时所说,“因为语言问题、我们过去所接受的教育和过去的工作经历,我们同新西兰本地的行业要求在接轨上可能不是接得那么好,对一些法规了解的不太够,所以觉得需要建一个桥梁,一个成为华人电工与政府管理部门和电力通讯服务部门之间的桥梁,同时也是华人电工利益的代表。”  

所以,华人电工成立一个行业组织是有这个需要的,组织起来会更有效地解决面临的问题。

当然前提是做会长的需要很多付出,真心愿意为大家服务。

 

夏先生:华人社区需要各行业协会规范,与本地法规接轨,不少同乡会就是附庸,吃喝玩乐,乱象丛生。

 

陈旦:对华人社团也要具体分析,有为一己私利发起的;有经某种“授意”组建的;也有为社会或华人特殊需要或起桥梁作用应运而生的。在新西兰,社团只要合法都可以存在。我个人只支持第三种。

华人电工利用协会力量取得有经验人士帮助(像文章所报道的8月4日的讲座),规范自己的工作,这是值得鼓励的。据我所知,也是有这方面的需求。

 

墙头草:专业人士组成的协会,比较容易把规则定好,大家也会更习惯遵守规则。

只有在有专业技能,有组织能力,有服务精神和对未来有愿景的人出现时,这个协会才能有希望。

 

陈旦:新西兰以后大型建筑项目会增多,华人电工需要提升自己的各项技能来适应这一需求,如果有一个组织来帮助大家,的确好。

 

孙丽莎:赞成华人专业人士加入新西兰主流的专业组织和协会。不赞成华人另外成立自己的专业协会。

考虑到语言、文化、沟通的方便,可以在主流专业协会下成立平行的小组,协助沟通。

洋人的专业协会不是光靠某个有钱财的专业公司或老板支撑。不是一年开个会这么简单的。一定有专业的管理人员参与日常工作,有懂法律,懂财物,懂公共关系的工作人员运营。

会员费就是用来支付这些人和行业协会的运行的。

 

Chris YU:有人的地方就有问题,圣经说的很清楚。其实洋人也差不多。所以解决人的问题是关键。

 

墙头草:关键是人,而不是事。只有在有专业技能,有组织能力,有服务精神和对未来有愿景的人出现时,这个协会才能有希望。靠谱的人干靠谱的事。一群靠谱的人,选出了一些靠谱的带头人,能做出一些有意义的事。

 

陈旦:20多年前,我曾经做过“中文生命线”的第一期义工。最近较深入接触了一些年轻新移民或正在办理移民申请的人,意外发现这些人虽然比我们当年经济状况和英语水平普遍要好,但存在的心理健康问题一点不少,有的还很严重。然而,他们对主流的NGO(非政府组织)或团体的了解不多,也不大会去接触。设想,如有类似主流的/或其分支机构但针对华人的团体,在帮助有需要的华人方面可能会有效得多。

 

高宏志:新移民在融入新环境方面,可能需要“老”移民的一些辅助。这方面确实值得关注。

 

Bernny曾向华(华人电工协会会长):我们成立这个协会的时候其实大家每个人都有不一样的想法。由于没有统一起来,所以成立两年基本没有做什么具体的事情,今年以来的几次会议大家基本放弃了功利的想法,基本形成了一个共识,大概就是我那天接受毛芃采访说的那些想法。

这样的出发点是好的,但需要参与者在时间精力上作出相当大的可能毫无回报的付出,所以我确实有点担心不知道这样的协会可以走多远。

 

丽莎提到法律、财务、公关的专业化的问题我觉得很值得借鉴,在合适的时候,我们可能也会向这个方向发展。

 

至于是否加入现有的主流协会,协会的例会上曾经有过讨论,我们以协会的名义有加入master electrician的想法,但一方面现在成员的人数还不是很多,没有太大的bargaining power,另一方面加入费用不低,这对于大部分比较小规模的业者吸引力不大。

 

所以考虑暂时还是大家自己决定自己是否加入。我们协会是有两个成员是加入了的。

 

另外,我们现在讨论的这些问题很可能在不久的将来会被一些大家完全想象不到的新经济模式解决掉,一些手机平台正在酝酿之中,行业协会可能会被这些平台本身的管理制度及配套的法律、财务支持直接取代掉。

 

我有时甚至想,今后可能政府也会被这样的东西取代掉。它的管理效率可以比现有的制度高很多,但正如大家所讨论的,谁在做这件事和用什么样出发点去做这件事会是很重要的问题,因为它可能是天使,也可能是魔鬼。我对这种发展模式其实是有点担心的。

 

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高博士再谈贸易战:主动权在白宫 结果无悬念

前 言

2018年6月15日,美国宣布对价值500亿美元的中国进口商品启动25%的关税;同时美方还准备了一份针对1000亿美元中国商品的预备清单。中方表示将立即出台同等规模的征税措施。中美双方是不是来到了贸易战的边缘呢?
毛传媒曾在4月份邀请新西兰维多利亚大学商学院高宏志博士就中美贸易战发表过看法 – 【高博士谈贸易战】中美都想摆脱对彼此的依赖,冷战格局大幕揭起。现在,再请高博士和前中国外贸工作者三木等读者朋友对愈演愈烈的中美贸易摩擦发表意见。

中美不会正面打贸易战

三木: 我不认为中国会与美国正面贸易对抗。

中方敲锣打鼓高喊对抗应战,是策略上的宣传需要,一为谈判造势,二为安抚国内情绪,暗地里一定会与美方沟通、谈判、讨价还价。

谈判就是各自将自己的胡萝卜与大棒一件一件地拿上台面,谁高谁低,最后见分晓。

如果美国太强硬,一意孤行加征关税,中国被逼作出报复性反征税,但实际操作可能会是临时性的;中国很有可能及时让步、妥协,满足美方撤销加征关税的条件。

我认为中国政府的底线是不与美国搞贸易战对抗;理由很简单,中国目前的经济状况承受不起贸易战的后果。

 

美国用知识产权说事是必然

高宏志博士:对美国来说,贸易战的目标是贸易平衡停止或减少中国对美国的知识产权的侵犯;前者可以通过大棒加谈判解决;后者是体制文化的综合问题(中国文化里模仿艺术不是问题引申出的仿制先进产品也不是问题)。

川普在前者得不到太大进展和利益的情况下必然用 “知识产权”说事。美国知道中国保护知识产权不是短期内能够解决的,但绝对是整个西方对中国技术崛起最大的痛点。

我的预测是,中美贸易争端还是会以贸易平衡的谈判解决,关键是如何平衡?是进口能源和农产品来平衡呢,还是以减少对美国技术产品出口来平衡?

对中方来说,显然前者更符合战略利益。如果美国能显著增加对中国的农产品、能源和金融服务的出口,川普在新的谈判基础上对中国技术产品的关税会减少实施,但不会不实施。

川普是要中国政府清晰地明白这样一个战略信息,即中国不改变目前的知识产权保护模式、不减少政府对高技术产业的干预政策,美国的关税随时会来。川普这个策略是符合整个西方的战略利益的,估计欧盟、日本很快会跟进类似的关税政策。

这场贸易战主动权完全在白宫,结果没有悬念。下面估计就是中国官媒如何发出“悲情”和“卧薪尝胆”和“君子报仇十年不晚”的论调了。


也许会有第二战役

高宏志博士: 在高技术产业领域,中国被美国政府迎头一棒,但这可能是中美之间的第一战役。第一战役结束后,也许很快会进入第二战役。

上世纪80年代初,美国在对外贸易逆差大幅增长的背景下, 逼破日本签订“广场协议”,  但并没让日本经济崩溃。我预感美国可能也会逼中国签订知识产权保护和减少政府对经济干预的城下之盟。

如果这出现这样的情况, 对中国的将来经济发展意味着什么?对中国政府的执政权威意味着什么?对中国的民营资本主义意味着什么?对中国金融和股市改革意味着什么?这些都是严肃而有趣的研究课题。

路人:表面上是贸易战,实质上会和政治连接 。


贸易战会让民营资本加速逃离

三木: 中国宣布对美国出口中国的价值340亿美元的农业产品,特别是大豆、汽车将于7月6号起课以报复性关税,税率为25%。

刚刚查了一下,黄豆最惠国关税率3%;小客车(汽车)关税率25%+进口消费税5%+增值税17%。此税率是今年中国海关执行的进口税率。

解释一下,最惠国待遇关税率,相当于WTO关贸协定税率,原义是指从签约最惠国待遇的国家进口商品,均享受最优惠的关税待遇,一般都是互相对等,但WTO当年的谈判,欧美西方国家,并没有要求关税壁垒对等,也就是说,西方国家执行自由市场经济体系,对中方产品实行零关税的同时,允许中方为保护民族产业的发展/赶上西方制造业水平,而对西方的产品设置进口关税+配额的壁垒。

从以上税率可知,黄大豆,的确是中国需要进口的,所以,才会有低至3%的关税。

而进口汽车,关税是25%,这个税率在西方自由贸易体系中,已经是很高了。

中国对进口汽车除了25%的关税,还有5%的进口消费税,再加17%的商品增值税,这就是为什么欧美日进口汽车在中国特别昂贵的原因。

因此,对于美国来说,中国报复加征关税清单上的汽车一项,并没什么杀伤力。

杀伤力大的只是农产品/水产品。但是这只占美对中出口贸易的零头,属最末尾的出口贸易项。

美国对中国征收关税的主要是工业品,从航空器配件,到汽车、船舶、重型机械、核工业产品、交通机械及其配件,涉及了目前中国制造的好几个重点,尤其是机械配件的出口项目。

高博士关键是贸易战是否会真正会打起来;一旦开战,外贸资本可能会借助外贸回款滞留境外快速逃亡。尤其是长江三角,珠三角地区的民营资本会加速逃离;具体体现在出口在途款和待收款,以及坏账显著上升。这些民营资本逃离是有办法的。

 

发达国家不会为中国而改变

三木:WTO体系对中国的重要性不言而喻。过去这18年,是WTO降低门槛给中国15年的适应观察期,中国则是充分利用了这个明显对中国有利的贸易体系观察期,才有了今天的发展。

不过, WTO目前的倾斜性协定是不可能持久的。欧洲前年无一承认中国的市场经济地位,但已经无力应对中国了,只有美国有能力要求中国作出改变。美国、日本、德国和澳洲,在WTO体系问题上,肯定会报团反制中国。

路人: 这几年美国的做法,将决定中国和西方的长远轨迹。

高博士: 西方曾经批评中国环境保护政策和实施,中国说你们当年也污染,于是继续“后发优势”(不保护环境);结果经济是发展了,环境被破坏到令人痛心的程度。

西方现在重点批评中国的知识产权保护和政府干预,我们还可以“我行我素”直至西方集体对中国技术封锁吗?

慢慢发展、制度建设、尊重人权和遵守文明规则,这对中国的“美好将来”至关重要。

当中国的体制和思维与世界发达国家冲突时,发达国家不会为中国而改变。中国政府在内政外交上越早认识到这个问题越好。

Ray:中国政府啥都明白。穷但是健康,一部分富但是不健康,选后者;民主但是国家发展好,专制但是权力稳,选后者。

用时间换空间,用空间换时间 。总之, 不能丢了权力。

高博士: 问题是任何权力难以一手遮天,尤其是在今天的全球化、信息透明、快速传播的现代文明社会。改则好,不改被逼着也要改;否则每天都要防贸易战、防内部反对声音、防互联网、防外来声音,除“维稳”无它。


贸易平衡对新西兰很重要

三木: 顺便说下新西兰, 新西兰必须保持对全球世界的贸易比例平衡,不可侧重于谋一两个大市场,尽管目前这样的市场可能会给新西兰带来巨大的商业利益。

换句话说,新西兰与中国发展贸易关系是好事,但不能发展到经济依赖的程度。那样是短视的、危险的。

高博士 : 看中美贸易战的发展升级对新西兰最大的启示就是贸易不平衡对一个国家经济和政治独立的影响。

新西兰对中国2017年的贸易顺差为36亿新币;我查了一下新西兰海关统计数据,新西兰商品和服务合计对中国全年贸易顺差(2018年3月底计算)为37亿新元,大约占对中国出口额的25%。同一口径2016-2017贸易顺差占比为15%;有明显增长趋势,但顺差比例还不算高。一旦两国有贸易争议,对新西兰的外贸顺差影响不大。

核心还是要贸易平衡,对任何国家的贸易顺差都不要过大。


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高博士谈贸易战:中美都想摆脱对彼此的依赖,冷战格局大幕揭起

【编辑前言】华盛顿4月3日建议对价值500亿美元的中国出口美国产品关税增至25%,并公布了一个产品清单,内容包括美国301调查认为侵犯美国知识产权的中国工业技术、交通运输和医疗产品。
···
2018年4月4日,北京方面宣布将对价值500亿美元的美国进口商品加征25%的关税,这份对美国106项产品征税清单包括大豆、黑豆、棉花、各种肉类、酒类、烟草、汽车、化工、小型飞机、航空器。
面对火药味逐甚为浓厚的中美贸易战,毛传媒请维多利亚大学商学院的高宏志博士进行了分析。  


中美都想摆脱对彼此的依赖,

冷战格局大幕揭起

作者: (惠灵顿)高宏志

高博士

一、美国产业调整和国际供应链调整会加速

美国对500亿中国产品开长长的征税清单会对美国进口供应链造成深远影响,美国进口商会因此加速在东南亚和其他新型工业国寻找中国制造的替代品。一旦替代品形成规模,美国会减少对中国制造的依赖。

美国严重依赖中国,尤其在低中端制造业。但是美国的国家战略已经越来越清晰,就是“摆脱对中国的依赖”。

减少对中国制造的依赖,是美国长期贸易策略的一个重要部分;也就是说贸易战加速了美国的产业调整和国际供应链调整,遏制中国的大战略更加清晰;欧日韩澳随后就会跟上。

贸易战和战略上的角逐已经不是箭在弦上,而是第一支箭已经发出,下面就是各自找盟友开始持久战。

对川普和美国“利益优先”的战略思维来说,贸易战只是手段不是目的。

美国的目的是什么呢?是发展美国能控制的国内和国际的产业链(包括创新和生产)。

西方和中国的战略竞争关系从此次贸易战中清晰确立,冷战格局的大幕揭起,这很可能促使中国的资本加速逃离。

二、这是一场势均力敌的贸易战吗?

中方号称贸易战势均力敌,惩罚关税针对的进口额是相同的,但是持久性如何就要看看贸易战各自的类别了,看看谁能短期内找出替代品,一旦替代品形成规模,那贸易战的杀伤性就真正显现了。

中国不进口美国大豆是可能的,美国汽车和化工品都有他国替代,因此中国这次并没有伤自己的筋动自己的骨,也就是说贸易战还是处于应战阶段。

其实,任何国家的资本都不喜欢贸易战所带来的不确定性。但是西方资本市场是完全开放的,资本对贸易战的反应可以清晰的显现和监测。如果道琼斯和纳斯达克不因为中美贸易战彻底转熊(也就是说有升有降,维持平衡),就说明美国产业界充分吸收贸易战的负面影响了。因此,美国的实力是相对容易评估的。

中国的实力没有人知道,因为市场信息不透明,政府决策也不透明,到底贸易战是争面子(给公众看的)还是争里子(像美国一样借贸易战做产业和国际国内产业链调整)很难判断。

三、围绕高科技领先的贸易战

中国新的国家战略也越来越清晰,就是要摆脱对美国的高科技的依赖。

高科技上的竞争双方优劣势是非常清楚的。美国高科技是靠自由资本例如微软、谷歌、苹果、特斯拉;而中国发展高科技只是靠国家资本。

国家资本发展高科技用于发卫星、研究导弹是有优势的;但是民用的、市场导向的高科技发展,自由资本是有明显优势的。在商用高科技领域,美国不知道领先中国多少年。这场围绕高科技领先的贸易战对中国的经济发展和国家政策的影响是深远的,甚至是致命的。

四、贸易战对中国最大的杀伤力是什么

贸易战对中国最大的杀伤力就是资本(包括国际和国内资本)对中国的投资信心下降,这对中国的长期经济发展和市场培育会有巨大的冲击

贸易战可能会加速中国国内的资本产业界的恐慌,尽管这种恐慌不敢公开表达出来,但是人们能做的就是脚底抹油抓紧开溜。

实业界的退却,会促发政府更多的干预市场和股市;懂市场、懂实业和资本的人会感觉更忧心和无助。

现在,美国资本界也越发担心中国的国家垄断资本主义对世界整体贸易格局的影响。西方在中国的投资利润回报降低、政治风险加大的根源还是在于政府的干预和把控;因为在中国,资本和市场并不是调节资源的主要手段;结果就是外资利益得不到根本保障。

美国资本界虽然不赞成川普搞贸易战,但是从战略上,这些美国和国际资本都在重新评估对华投资风险。

贸易战确实是川普的利器,对中国国内的资本,实业和政府政策经济走向有深远影响。

五、实质是两种经济发展模式的对抗

中美贸易战实质是两种经济发展模式(自由资本经济和国家垄断资本)之间的对抗。

中国梦可以由政府宣传,但无法用民粹来打造。中国梦的实现是建立在资本和产业界支持的基础之上。然而,中国政府对资本总是不放心的,因为理性资本(不是官僚和红色资本)只相信创新,技术和市场,其他因素都是可被效仿或替代的,包括政商关系,都是不具有长期竞争优势的非核心因素。

贸易战其实放大了政府与自由资本的利益差异,甚至是激化了二者的“分道扬镳”。贸易战的表面是中美关系,实质是两种经济发展模式(自由资本经济和国家垄断资本)之间的对抗。

中国的《环球》呼唤国人团结起来应对与美贸易战,主观意愿是可以理解的。但是想想中国近代史上历次对外冲突,“团结起来”说是一回事,实际又是一回事。为什么“团结”这种事情说起来容易做起来难?因为根源在于利益。民粹为什么救不了中国?因为民粹在掩盖国内各种利益的失调。

中国内部的利益在表面“大一统”中一直在被压制、分割和割韭菜;在资本和产业利益上就是创新、探险资本没有得到政府的充分保障。

中国还有另一个饱受西方学者和媒体诟病的就是劳工权益。没有充分保障劳工权益的基础上产生的中国产业优势正在挤压西方成熟经济体已经完善的劳工制度。两个经济体在劳工权益保护上根本不在一个平台上,两者之间的竞争会是公平和持久的吗?

小 结

中美贸易战的背后是体制冲突和意识形态的冲突,甚至是文明的冲突。贸易战对双方来说都不是目的,都是手段。问题是两种体制在世界发展的大潮流中,哪个是主流呢?哪个会获得中间国家的效仿呢?

贸易战总会结束的,甚至是很快。它对中国的影响,无论是正面的还是负面的,都是刚刚开始!

希望通过此次贸易战,中国政府能够意识到创业资本,知识产权和市场化的重要性。

 

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毛芃作品 热点话题 观点与评论

【高博士访谈】美国拒绝承认中国市场经济地位同新西兰有啥关系?

美国拒绝承认中国市场经济地位的消息传出后,引发很大国际反响,网上也有各种评论。新西兰是西方世界第一个承认中国市场经济地位的国家。新西兰为何有这个选择?美国拒绝中国市场地位对美国、中国会有什么影响?对新西兰意味着什么?对国际贸易格局会产生什么样的影响?毛传媒为此采访了维多利亚大学商学院的高宏志博士。下面是采访实录。                                  – 毛 芃


 

 

高宏志博士

毛芃:中国16年前加入了世界贸易组织,可美国到现在还不承认中国的市场经济地位,请问主要原因在哪里?

高博士:中国是十六年前(2001年)正式加入世贸组织,加入前提是中国承诺在今后十五年内充分遵照世贸对成员国的规定,降低关税,开放市场,减少贸易和投资壁垒。

十六年过去了,中国做的怎么样呢?这就要看从谁的角度说了。

从中国角度来说,市场是大大的开放了,外国原产地商品包括外来奢侈品和外来食品大量涌入中国。从美国角度来说,中国的市场开放的还不够,尤其是金融,教育和互联网市场。

角度不一样自然得出的结论不一样。美国结论是中国的政府对市场的干预太强,中国国企在国内和国际竞争中有不合理的优势,因此并不是美国眼里的市场经济。

现在是公说公有理,婆说婆有理。

 

毛芃:欧盟和日本已经相继否定了中国的市场经济地位,否定的原因同美国一样吗?

高博士:是的,欧盟和日本已经近年来相继否定了中国的市场经济地位。原因与美国差不多,都是与中国国内的经济结构调整有关,批评中国知识产权保护不够,政府对经济干预太多。

美国、欧洲和日本是传统西方市场。贸易理论中有“相似性经济体交易”的说法,也就是说相似的制度环境产生更积极的交易意愿和行为。

从这个角度来说,中国近十五年的世贸成员身份和世贸的“组织生活”没有得到以美欧日代表的世贸资深和实力成员国的认同,这是当前关于对中国的市场经济地位分歧的一个关键原因。

 

毛芃:市场经济地位对于世贸组织和世贸组织成员国究竟有什么意义? 换句话说,中国的市场经济地位对于美国和中国有什么实际意义呢?

高博士:如果美国承认中国的市场经济地位,那美国在世贸组织的框架下,就不能随便对另一个成员国 – 中国 – 实施反倾销惩罚关税;反之就可以,贸易战可以大打出手,顾虑就会很少。

也就是说,如果美国不承认中国市场地位,世贸这一多边组织对中美的贸易冲突的制约力就会大幅度减弱。欧洲和日本否定中国市场经济地位都有相似的原因。

对中国来说,市场经济地位被否定是个巨大的国际信号这个信号下,中国将来的国际贸易政策会如何调整就是另一个重要话题了。

 

毛芃:欧美日拒绝中国的市场经济地位,这对中国的出口会造成什么样的影响?

高博士:中国的出口不会全面受影响。基本原因是2012年前中国的出口一半是由外资企业承担的,比如苹果手机(富士康在中国代加工组装后出口给苹果)。

现在外资的出口规模应该仍然占大比重。外资企业有庞大的国际销售网络,中国很多出口是行业内部甚至是企业内部的产品转移,这些外资企业的内部产品转移会抵消美欧日对中国的反倾销政策的部分影响。

但我想有些行业,比如钢铁出口可能会受到很大冲击;纺织品出口也会被东南亚比如越南,柬埔寨抢去一些西方市场的份额。

 

毛芃:您估计中国下一步会怎么办呢? 美国是中国的重要贸易伙伴,中国会按西方的期待做出改变吗?

高博士:很显然,中国过去十五年的改变没有达到西方主要贸易国家的要求。西方的要求对中国有影响吗?中国一定要按西方的期待改变吗?答案是很撕裂的。

中国的亲西方者是希望中国向西方模式或者至少向日本和韩国模式转变;但另外一大阵营则希望中国与西方保持距离,只取西方之术,远离西方之理,当然这是出于政治的考量。

 

毛芃:那中国是否可以摒弃西方的市场和理念,走有自己特色的经济路线呢?

高博士:我们看一看中国目前的经济结构,可以看出一些印迹。这个印迹就是私营资本在中国目前的处境。如果私营资本在中国得到公正待遇,充分发挥其活力,宏观面上深化市场改革,减少政府干预,中国可以凭借自己的庞大的市场和资本的理性进入一个新的经济繁荣。

也就是说西方的市场本身与西方的理念相比较,理念比市场本身更重要。但问题是中国现在的经贸政策恰恰相反,把西方市场看的很重要,很功利,就是想“卖,卖,卖”;而对西方的市场经济理念基本是“防,防,防”。这样与西方在制度环境和市场经济理念上会越行越远,与世界的距离会越来越大,离“闭关锁国”的境况也来越近。

 

毛芃:新西兰是第一个承认中国市场地位的西方国家,新西兰为什么会有这样的选择?您能谈谈新西兰这样的第三国在中国同西方贸易中所起的作用吗?

高博士:新西兰最为第一个结束与中国关于入世谈判的西方国家,在中国加入世贸及入世之后的出口繁荣是起到里程碑作用的。

新西兰在2004年成为第一个承认中国市场经济地位的世贸成员,为中国开始与西方国家的自由贸易协定谈判设定一个新的样板。可以说新西兰在中国加入世贸融入全球贸易的大背景中是第一个吃了螃蟹的西方国家。当然回报也颇丰。

在过去十年里,新西兰对中国出口增长三倍,由2007年的30亿新元达到去年的120亿新元;而对中国进口只增加一倍。

现在新西兰对中国是小幅贸易顺差。在中国和西方贸易大背景下能先行一步的新西兰即是造势者,也是受益者。

 

 

毛芃:在美欧日拒绝中国市场经济地位、中国和西方贸易战随时爆发的大背景下,新西兰作为西方成员国的一员,对中国的贸易是否会有战略上的调整呢?

高博士:当下中美和中国同整个西方世界的贸易对抗正在转为新的现实。新西兰作为西方与中国贸易互动的桥头堡,是远离硝烟还是在炮火中走钢丝呢?答案是显而易见的。

在我看来,新西兰保持对中国的贸易平衡可能是战略的关键。

一方面新西兰意识到要减少对中国的农产品出口依赖;于此同时,增加对其他大人口基数的发展中国家比如印度、印尼和东南亚的出口已经是新西兰外贸政策的新的要点。

战略上,新西兰正在向高科技产业主要是软件业进行倾斜,这必然要求新西兰与硅谷和华尔街多接触,借助外部市场实现产业高端化。

除了贸易上再平衡,新西兰的外来投资和移民也都可能会再平衡。

预计新西兰政府对中国来的资金尤其是有政府背景的基金会更加谨慎,对华的移民数量减少也不难猜测。好在新西兰现有华人移民已经成了规模。这些移民如何融合到新西兰的新兴产业比如高端服务业,创新产业就尤为重要。

至于买农场,当地主的新西兰梦,可能对很多人来说都要破灭了。外来的地主不好当,而且容易上报纸,这样的知名度华人不要也罢!


 

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高博士访谈:Xero为何退出新西兰股市改澳洲独家上市

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新西兰股票市场近日传来一个惊人消息,知名的新西兰会计软件公司Xero 决定从新西兰股票市场摘牌,明年一月后将在澳大利亚股票交易所独家上市。

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Xero创立于2006年,2007年5月在新西兰证券交易所上市,2012年8月在澳大利亚证券交易所上市。过去这些年一直是在澳、新两地同时挂牌。

Xero今年首次获得了540万新元的实质利润;营业收入增长了37%,达到1.878亿,客户数量增长了15%。

几个月前,Xero的用户突破100万。现在,用户已经达120万,遍及全球180个国家。

Xero公司在这个时间点决定从新西兰股市撤出而只保留澳洲挂牌,颇有深意。

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Rod Drury 先生

Xero 公司创始人和首席执行官Rod Drury 说,这会帮助提高股票流动性,扩大股东面。

Drury 先生说,首次有利润是公司发展的重要里程碑,现在是集中精力培养澳大利亚股市的时候了。

不过, Xero 公司总部还将留在惠灵顿。 Xero公司一半以上的员工还是在新西兰生活和工作。

Xero 公司80%的收入来自海外,公司的策略是谋求在英国、北美和东南亚市场的进一步增长。

目前,Xero 会计软件公司的主要客户还是集中在新西兰和澳洲,澳、新两国订户分别为25万,总数达到50万。另外,在英国有20多万客户,北美有9万多,还有一些在新加坡和南非这些新开发市场。

今年10月初,Xero在新西兰的股价从今年4月份的$20升至超过$30。Xero的最高股价为$44.79,出现在2014年3月7日。

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高宏志博士访谈

                                                 Xero为何要退出新西兰股市? 

针对Xero会计软件公司撤离新西兰股市、改为到澳大利亚股票市场独家上市的消息,毛传媒采访了新西兰维多利亚大学商学院营销学高级讲师高宏志博士。下面是采访主要内容。

高宏志博士

毛芃:高博士,请问你怎么看待Xero退出新西兰股市?

高宏志:Xero在加速成为全球化公司,因此需要有更大的融资平台。他们现在退出新西兰股市,集中在澳大利亚股市,以吸引新的外资。

我感觉他们的天使投资和机构投资主要来自美国,但也不排除中国的资金。

毛芃:新西兰投资者对此是种什么样的反应?

高宏志:Xero刚宣布退出新西兰股市时,新西兰的投资者反应是负面的,股票价格从34元多快速跌倒30元以下。新西兰的股民多少有被抛弃,情感被伤害的感觉。

不过市场是理性的,股价很快回调到现在的将近34元的价位。预计短期内Xero会超越消息宣布前的股票价格(35元左右)。

毛芃:Xero 改为到澳洲股票市场独家上市,这个做法意味着什么? 

高宏志:从全球化和Xero要实现全球性公司的目标来说,融资渠道全球化,突破“新西兰”标签的局限是必然的事情。公司融资战略调整对公司的全球布局和定位应该是好消息。

新西兰作为一个“经商环境”指数列于世界前列的国家,是很适宜小企业和创新型企业发展的。事实上,很多新西兰的小企业在创造性和创新方面很强。他们的主要挑战还是规模小、缺少背书、资本不足和离主要市场较远,营销能力相对较弱。因此, 引进华尔街的资金和硅谷的营销网络就至关重要。

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11月17日(上周五)一早Xero天量换手,仅12笔交易就达到近一个亿(新西兰元)的交易额。

后来的信息显示,Xero的创始人和首席执行官Drury以每股 $31.50 的价格卖掉了300万Xero在公开市场的股票。卖出这部分股份后,Drury仍然持有公司12%的股权。

资料显示,接盘的资金是HSBC代理的客户,估计是外来的资金,有可能是来自亚洲的投资资金。

这个股权结构的调整是一个企业全球融资的一个必然步骤。那谁会对Xero感兴趣呢?这是值得研究的课题。因为Xero股权结构变化是新西兰外资进出的一个缩影。

毛芃:新西兰另一个品牌 “破冰人”(Icebreaker)最近被一家美国公司买走,这会不会让人觉得新西兰保不住自己的品牌呢?对外资持有如Xero这样的新西兰本土创新型股票,新西兰的现有投资者和公众应该持有什么态度呢?

高宏志:是的, “破冰人”(Icebreaker)也是新西兰的一个传奇品牌,已被美国公司VC买走。Icebreaker作为一家不涉及敏感资源的品牌,  其股权交易仍然需要新西兰海外投资办公室审批,可初步判断股权交易达到了至少一亿新元的规模。

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市场还有传言,Icebreaker 品牌估价已经达10亿新元的规模。新西兰人可能觉得又失去一个纯粹“新西兰拥有”的品牌。但从创业的角度来说,Icebreaker创业者的成功“兑现”,也成为激励新西兰年轻人创业的传奇故事。

毛芃:毛传媒读者朋友对Xero到撤离新西兰股市进行了讨论。有网友说,新西兰新一届政府的政策对资本和企业家不利,认为Xero撤出新西兰股市同经济环境的改变可能有关。您对此怎么看?

高宏志:我想是没有关系的。政府的政策确实会对外来投资者的热情和策略有影响。但是,在新西兰这样一个法制国家,一个外来投资者投资时的主要考量还是所有权的法律保障,其他因素就是投资的企业是否有创新,有技术,有市场和营销网络。

想想看,本地的投资者会因为国家收紧外来投资政策,就想把本地资产转移到其他国家吗?显然不会。本地投资者会觉得政府在压榨投资者和业主的利益吗?也许有人会这样想,但相信不会很多。

毛芃:本届新政府刚成立,汇率就应声而落,还有网友问,这算不算资本外流。

高宏志:目前的汇率下调确实与资金离境有关系,但是资金与资本有区别。我认为离开的是本地和外来的投机资金,而不是创业和长期资本。资本是有属性的,有国民资本,有国际资本;国民资本会因为国家对外来投资政策的收紧会离开自己熟悉和钟爱的国家吗?我想不会的,除非他对这个国家失去了信心。

国民资本也有创业,长期,和流动性的区别。流动性强的资本(比如现金)跟随利率和股市的投资回报率走,现在全世界的资金都在向美国走,不是因为这些资金不喜欢本国的运营环境,而是因为美国的经济和资本政策对这些短期的流动性强的资金太有吸引力了。

不过,一旦美国经济下滑,这些流动资本会很快返回到本国或者追逐下一个投资热点国家,这是资本理性人的属性决定的。流动性和机会资本与本国的经济信心无关。

据我观察,现在新西兰的资金并没有大幅转移的迹象。有些资金离开是正常的,因为他们本质上就不属于新西兰。这与中国的资本逃离有质的区别。

毛芃: 科技行业已经成为新西兰第三大出口业。2016年,新西兰前200名公司科技公司的销售额突破100亿新币,海外收入达到70亿, 排在旅游业和乳品业之后,尤其是数字技术和金融技术行业增长强劲。 

高宏志:是的,表现最好的公司Datacom 已经取代传统制造品牌Fisher and Paykel Appliances(现已经为中国的海尔全资拥有);此外就是Fisher and Paykel Healthcare ,这是另一个在新西兰股市近期表现极佳的高科技股;再有就是Xero。

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毛芃:您能否就新西兰的投资热点谈谈? 

高宏志:就投资来说,新西兰的IT行业对美国的资本还是很有吸引力的。道理很简单,新西兰的高科技股很多都是针对北美作为首要的外部市场的;北美的投资者很显然从产业链一体化的角度对来自新西兰的科技股感兴趣。

另一方面,新西兰的农场可能对一些中国的产业和投机资本有吸引力。不过,在新西兰对农业,土地和房屋资源上的“反外国拥有”的意识越来越强(尤其是针对意识形态不同的国家资本)的大背景下,新西兰政府对从中国来的资金的审查可能会越来越严。

从经济层面来说,高技术股是美国和新西兰的投资热点,回报率相当高,这是因为数字经济正在实质影响我们的生活。

我还是看好华尔街和硅谷的投资商,他们不仅有资金而且最重要的有市场营销网络。Xero最正确的战略决策就是很早就与美国风投接触,早期得到这些有经验的资金和营销网络的支持,奠定今天的基础。

毛芃:最后再谈一个题外话。Xero公司前董事会主席Renee Liddell2017年1月被任命为美国总统战略发展小组 (Strategic Development Group)的组长,这事儿您一定知道吧? 

高宏志:当然,这对新西兰人来说是件令人激动的事情。Liddell先生在奥克兰长大,他有30多年金融和经营方面的经验。 他曾经在微软担任过高级职务。2011年还被评为新西兰商界年度人物(New Zealand Businessman of the Year)。

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我们系里有两个Honours学生毕业去了Xero,一个现在英国,一个在美国,都是公司的骨干。这些年轻人在Xero这个新西兰乃至整个澳洲发展最快的高科技公司得到了锻炼,相信他们将来会跟上Drury的步伐,创造更多的新西兰这个世界边远“村落”的商业传奇。


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高博士的亲身体验:穷孩子的改变可以从音乐开始

任何一个社会都有贫富差别,新西兰也不例外。如何减少贫富差距导致的社会分化和随之而来的诸多社会问题呢? 政府的做法是通过税收对社会资源再分配、建立相应的福利政策以帮助穷困阶层,而众多的慈善机构也在从事关怀弱势群体的事业。

今天的故事,讲的是惠灵顿一对音乐家夫妇通过给岛人儿童提供免费音乐教育,让孩子们体验到音乐的美好、感受到自己的价值、从而提高自信和自尊。

“改变要从点滴开始,要持之以恒,最重要的是,改变一定要是自发的,但同时也是群体的,每个人都从中受益!” 

 说这话的是在维多利亚大学任教的高博士,他是本文的文字作者。 – 编辑


 

穷孩子的改变可以从音乐开始

作者:高宏志

 

我们每每提到西方教育,必谈独立、自由和创新。然而近年来,西方教育更倾向于社会伦理和社会责任感。

我在新西兰生活多年,对这些有直接的观察和体验。今天,我想跟大家分享一下一个社区乐团是如何通过音乐教育改变穷人家的孩子。

我的观察是第一手的,因为我的孩子高兴几年前加入了这个社区弦乐团。乐团里90%的孩子都是来自低收入家庭,我们是为数不多参与这个乐团的“自费”家庭,还是亚裔。

那其他家庭是哪里来的呢?

他们主要是岛国人,暗颜色皮肤,有自己的方言和浓重的本族文化。

他们是穷人,怎么玩得起被视为阳春白雪的传统西洋音乐呢?

学小提琴的人都知道,一把普通质量的小提琴大约也要200新元(千把元人民币)。这些孩子的家庭是买不起的呀!

还有,谁来教他们呢?在惠灵顿,小提琴老师授课每半个小时平均收费40新元(约200元人民币),穷孩子们的家庭是承担不起这个费用的。

这个乐团名叫Virtuoso String Orchestra,是由一对白人夫妇 – Craig Utting 先生和妻子Liz Sneyd创建的。四年前,乐团刚创建时只有夫妻和他们的五个孩子。Liz(妻子)组织兼第三提琴,丈夫(Craig)钢琴,大儿子(shasha)指挥,二儿子(Benny)大提琴,女儿(Kitty)第一提琴,三儿子(Danny) 第二提琴,四儿子(Teddy) 第三提琴。

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Craig Utting 先生和妻子Liz Sneyd

乐队组建起来后,Liz就到岛国人聚集的小学里,向校长们宣传她的“让穷孩子也能玩高雅音乐”的理念。

Liz Sneyd 为何要这么做呢?

我的感觉是,这对善良热心的白人夫妻是想给那些有音乐天份的低收入家庭的孩子提供一个提高自我价值、展示音乐天赋的机会,让这些孩子通过学音乐获得价值感,也激励她/他们对幸福生活的追求。

可是,校长们都对Liz的理念持怀疑态度。

“小提琴,西洋乐?你知道我们这里的孩子都来自什么家庭吗?很多父母和孩子是靠政府救济金生活的!很多父母是没文化的!他们连对孩子的家庭辅导都是有限的!孩子们甚至上学都不带午饭的!他们学西洋乐,难!还要花时间,孩子们不会感兴趣的。”

Liz 的回答是:“我用自己的时间免费每周到学校上一次小提琴课,我提供孩子们小提琴,学校只要出场地和组织学生来就可以了!”

出乎学校的预料,很多穷孩子是有音乐天赋的。岛国人文化里有天然的音乐舞蹈基因,一些孩子很快就喜欢上小提琴了。他们在学校练,回家练,有的孩子们学校午休时也凑在一起练,他们还教其他孩子练。

难得的是,孩子们可以免费把小提琴带回家联系,不过有些粗心的孩子会把娇贵的琴弄坏,这时候,Liz也会生气。

 

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Liz 是个有爱心和耐心的老师,她从来对孩子们都是鼓励有加,对他们充满期望。而且,她还给孩子们很多“贿赂”,比如孩子们每周二晚参加乐团排练,都能吃到烤面包和水果等食品。

Liz 后来跟我说,刚组团时最大的困难不是孩子(孩子是天然向往音乐和美好的事物的),是家长。这些穷家长不大情愿送孩子们到乐团排练,他们对乐团能否真正实现“音乐改变生活”的目的持怀疑态度。

Liz 说,最有挑战性的一个家长是个非常粗线条的毛利人(毛利人是最早踏足新西兰的太平洋岛人)。Liz 到他家去拜访,他甚至不给开门,叫Liz走开。

 

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然而后来,这个毛利人家长(上图)成了乐团最坚定的支持者和付出最多的志愿者!

如何取得家长的信任呢?那就是孩子们在音乐上的进步。

 

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关键的转折点是一个毛利家庭的加入。这个家庭的特点是全家四个孩子都有音乐天分,都爱好音乐,都是通过Liz 在学校里免费小提琴课开始接触音乐,发现了自己的特长。

碰巧,他们的父母对孩子学音乐也是非常支持(父母虽然后来离异,但也没有影响孩子学音乐)。

越来越多的岛国孩子加入了乐团,乐团随着规模的扩大需要更多的资金支持。他们于是设计了募捐网站,还到各个大机构包括及慈善基金会、政府基金和其他社团组织表演,募集资金。

募集来的资金由孩子的家长们和Liz 成立了基金会进行管理。

 

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孩子们还上街表演募捐,偶尔乐团也允许孩子们在圣诞节前到市中心表演赚些零花钱。我孩子高兴就是在五岁时第一次上街表演赚了30新元,开心了好久。

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Liz在教高兴学琴

经过四年的发展,乐团现在已经发展到了近二百人(包括初级学员),核心成员已经达到了70人。

 

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Liz 和Craig 夫妇(下图)也因为他们对社区的贡献获得了新西兰英女王勋章奖励。

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这两年,乐团在社区、企业和政府的赞助下,在新西兰多次独立演出或是同职业乐团联合演出。

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我和我的孩子高兴近日刚刚结束了乐团在北岛的一次两天旅行;孩子们一路上到养老院给老人们表演,他们在用音乐回馈社会。

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我跟这个乐团已经有近三年的缘份了,我看到这些孩子们的天真和天赋,看到音乐带给他们的乐趣,看到音乐让他们变得自信、有礼。

孩子在一点点的转变。家长看到了,学校看到了,社区看到了,最重要的是孩子们自己也感觉到了。

 

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这一切来源于Liz 和Craig夫妇的理念,“穷人也能有好的音乐教育”。

我要说的是:穷人的改变可以从音乐开始。

一群孩子的变化,不是任何一个人,一对夫妇、一群父母所能影响到的,而是一个社区、一个环境共同努力造就的。这个过程,没有强迫,大家都是自愿的(包括我在内),也没有任何官僚形式主义和敷衍,大家有一份力尽一份力,每个人都在真诚付出。

改变要从点滴开始,要持之以恒,最重要的是,改变一定要是自发的,但同时也是群体的,每个人都从中受益!

 

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